Les fondamentaux de la gestion d’entreprise
Lorsqu’on entreprend, il paraît évident que nous devons gérer une entreprise, et pour la partie financière et fiscale heureusement les comptables sont là ! Mais il ne suffit pas de tout donner en temps et en heure à son comptable pour bien gérer son entreprise.
Savez vous lire un bilan ou un compte de résultat ? En tirer les bonnes informations ? Prendre les bonnes décisions ? Dans notre formation sur les fondamentaux de la gestion d’entreprise, vous apprendrez à comprendre vos documents comptable, et surtout à prendre les bonnes décisions pour votre entreprise.
Difficulté
Niveau 1/5
Durée
40
Lieu
centre, distance
Financement
faf, opco
Satisfaction
91.8%
Période 01/2019 - 06/2023
Comprendre et utiliser les fondamentaux de la gestion de TPE
- Les enjeux du bilan et du compte de résultat
- Les informations clés du bilan et du compte de résultat
- Les principes de construction : Principe emplois, ressources du bilan, principe charges, produits du compte de résultat
- Notion de charges décaissées
- Jalon 1 : Exercices et analyse de scénarios sur le Bilan et le Compte de résultat
- Lire et comprendre mes soldes intermédiaires de gestion
- Comprendre et utiliser les ratios
- Analyser les évolutions
- Identifier les forces et les faiblesses
- Distinguer la rentabilité et les ressources financières nécessaires
- Jalon 2 : Exercices sur le bilan et compte de résultat
- Principes de fonctionnement
- Comprendre l'utilisation du fonds de roulement
- Comprendre le besoin en fonds de roulement
- Les outils pour consolider sa trésorerie
- Calculer son FR et son BFR
- Jalon 3 : Exercices FR et BFR
- Les différences entre les charges directes et les charges indirectes, les charges fixes et charges les variables
- Saisie et ventilation de ses charges
- Jalon 4 : Exercices et mise en situation
- Le concept global du seuil de rentabilité
- Le niveau d'équilibre : le point mort
- Définir les objectifs à atteindre
- Jalon 5 : exercices et mise en situation sur son bilan
Durée, horaires et prochaines sessions
Durée
La formation se déroule sur 5 journées, avec un rythme d’une session par semaine pour un total de 40 heures
Horaire
8h30 - 12h30
13h30 - 17h30
Prochaines sessions
- 25/07/2023 27/07/2023 05/07/2023 08/09/2023 12/09/2023
Eligible faf, opco
Nos intervenants en gestion d'entreprise
Amandine Salcedo
Dirigeante d’As Gestion elle accompagne les entrepreneurs depuis 9 ans dans la création d’entreprise, le pilotage et la gestion financière de leur activité.
David Peyral
Formateur passionné par le monde de l'entreprise et spécialiste en rentabilité, il a accompagné plus de 500 entreprises depuis 20 ans
Pourquoi se faire accompagner dans la gestion et le pilotage de son entreprise par Liure Développement ?
Fort de son expérience au contact de centaines de chefs d’entreprise, Liure Développement propose aujourd’hui une formule complète et intégré qui donne aux dirigeants autonomie, simplicité et soutien dans la gestion et le pilotage de leur entreprise pour un impact financier minimal.
Un outil simple et adapté permettant de gérer et piloter simplement votre entreprise
Lycorne est un outil de gestion d’entreprise, permettant de connaitre et de ventiler les différentes charges de votre entreprise en mettant à jour vos données en toute autonomie.
Le calcul du coût d’heure productive de votre entreprise vous donne également des information précieuses dans le calcul de votre rentabilité.
outil de gestion d'entrepriseUn accompagnement au quotidien pour gérer votre entreprise de manière optimale
Nos Partenaires vous prendrons en charge du début de votre projet jusqu’à sa complète réalisation, mais aussi après !
Encore une fois, Liure pense pour ses clients et les accompagne dans la prise en charge de leur formation. Nous vous accompagnons jusqu’au dépôt de votre dossier de remboursement !
Et une fois la formation terminée, nous restons bien-sûr joignable pour tous vos besoins !
