Responsable de centre de profit – Les fondamentaux
Apprenez les fondamentaux de la gestion d’un centre de profit, disposez des bons outils et des bonnes méthodologies nécessaires à la gestion d’un centre de profit, comprenez les rôles et les missions du responsable du centre de profit, maitrisez les bases de la gestion pour suivre les bons indicateurs impliquez vos collaborateurs dans l’organisation
Difficulté
Niveau 1/5
Durée
8 jours
Lieu
centre, distance
Financement
faf, opco
Satisfaction
98%
Période 01/2019 - 06/2023
Responsable de centre de profit - Les fondamentaux
- Les différents rôles et attendus du responsable de centre
- La prise de hauteur
- Piloter son leadership
- La vision long terme et ses déclinaisons à court et moyen terme
- Maitriser les grands principes comptables
- Comprendre et savoir lire un bilan
- Maitriser les notions de fonds de roulement et de besoin en fond de roulement
- Comprendre et savoir lire un compte de résultat
- Utiliser les Soldes Intermédiaire de Gestion
- Utiliser les données comptables pour déterminer les indicateurs de rentabilité de votre activité
- Quelle est ma vision de l'entreprise ? Où je souhaite mener l'entreprise dans 5 ans, 10 ans ?
- Les outils pour décliner la stratégie globale
- Le pilotage Financier
- La stratégie commerciale
- Le plan de communication
- Le management de l'équipe
- Le suivi opérationnel
- La conduite du changement
- Identifier les liens entre motivation et performances
- Identifier les besoins de ses collaborateurs
- S'adapter à la diversité des leviers de motivation au sein de son équipe
- Mettre en place les actions de management collectif et individuel pour satisfaire les besoins de ses collaborateurs
Durée, horaires et prochaines sessions
Durée
La formation se déroule sur 8 journées, avec un rythme d’une session par semaine pour un total de 60 heures
Horaire
8h30 - 12h30
13h30 - 17h30
Prochaines sessions
- Terminée
- A définir
Eligible faf, opco
Nos intervenants Responsable centre de profit
Amandine Salcedo
Dirigeante d’As Gestion elle accompagne les entrepreneurs depuis 9 ans dans la création d’entreprise, le pilotage et la gestion financière de leur activité.
David Peyral
Formateur passionné par le monde de l'entreprise et spécialiste en rentabilité, il a accompagné plus de 500 entreprises depuis 20 ans
Pourquoi se faire accompagner dans la gestion et le pilotage de son entreprise par Liure Développement ?
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