Développer la rentabilité de son entreprise
Connaitre les bases de la rentabilité de son entreprise et calculer la rentabilité de ses prestations est primordial, les différents indicateurs liés à cette notion vous permettront de prendre les bonnes décisions pour assurer la pérennité de votre entreprise (fixer le bons prix de vos prestations, vous assurer une rémunération, investir, recruter, …) Notre formation de 5 jours vous permet d’acquérir les base de la gestion et de maitriser la notion de Coût d’Heure Productive, élément essentiel pour le calcul de votre rentabilité.
Difficulté
Niveau 2/5
Durée
5 jours
Lieu
centre, distance
Financement
faf, opco
Satisfaction
100%
Période 01/2019 - 06/2023
Développer la rentabilité de son entreprise
- Le bilan : La structure financière de l'entreprise
- Le compte de résultat : L'analyse de la rentabilité de l'entreprise
- Les indicateurs à utiliser à partir du bilan et du compte de résultat
- Analyse et solde intermédiaire de gestion
- Jalon 1 : Exercices et analyse de scénarios sur le Bilan et le Compte de résultat
- La construction du BFR liée à l'activité de l'entreprise
- Le FR : les ressources pour financer l'activité
- Comprendre l'importance de sécuriser ses ressources long terme
- Un outil simple et adapté permettant de gérer et piloter simplement votre entreprise
- L'utilité de prendre en compte ses charges
- Les avantages de l'analyse par métiers
- Jalon 3 : Analyse de scénarios / Reformulation individuelle et collective
- La ventilation des charges directes et des charges indirectes
- Evaluation du nombre d'heures vendues
- Calcul du coût d'heure productive
- Utilisation du coût d'heure productive
- Jalon 4 : Quizz / Exercices
- Le seuil de rentabilité : concept global
- Point mort qui permet d'assumer toutes ces charges
- Niveau de Chiffre d'affaires à atteindre
- Période d'atteinte du seuil de rentabilité dans l'année
- Jalon 5 : Mises en pratiques avec les chiffres de l'entreprise
Durée, horaires et prochaines sessions
Durée
La formation se déroule sur 5 journées, avec un rythme d’une session par semaine pour un total de 40 heures
Horaire
8h30 - 12h30
13h30 - 17h30
Prochaines sessions
- 24, 28 Avril, 2, 5 et 9 Mai 2023
- A définir
- A définir
Eligible faf, opco
Nos experts en gestion et rentabilité de l'entreprise
Amandine Salcedo
Dirigeante d’As Gestion elle accompagne les entrepreneurs depuis 9 ans dans la création d’entreprise, le pilotage et la gestion financière de leur activité.
David Peyral
Formateur passionné par le monde de l'entreprise et spécialiste en rentabilité, il a accompagné plus de 500 entreprises depuis 20 ans
Pourquoi se faire accompagner dans la gestion et le pilotage de son entreprise par Liure Développement ?
Fort de son expérience au contact de centaines de chefs d’entreprise, Liure Développement propose aujourd’hui une formule complète et intégré qui donne aux dirigeants autonomie, simplicité et soutien dans la gestion et le pilotage de leur entreprise pour un impact financier minimal.
Un outil simple et adapté permettant de gérer et piloter simplement votre entreprise
Lycorne est un outil de gestion d’entreprise, permettant de connaitre et de ventiler les différentes charges de votre entreprise en mettant à jour vos données en toute autonomie.
Le calcul du coût d’heure productive de votre entreprise vous donne également des information précieuses dans le calcul de votre rentabilité.
Logiciel de rentabilitéUn accompagnement au quotidien pour gérer votre entreprise de manière optimale
Nos Partenaires vous prendrons en charge du début de votre projet jusqu’à sa complète réalisation, mais aussi après !
Encore une fois, Liure vous accompagne dans la prise en charge de votre formation rentabilité, jusqu’au dépôt de votre dossier de remboursement !
Et une fois la formation terminée, nous restons bien-sûr joignable pour tous vos besoins !
